Wachstum & Strategie:
Orchestrieren Sie den Erfolg, um profitabel zu wachsen
Um in stürmischen Zeiten profitabel zu wachsen, braucht es einen klaren Kurs: eine Positionierung im Markt, die den Unique Value des Geschäftsmodells überzeugend transportiert.
SIEGEL ADVICE unterstützt Sie auf Ihrem Weg zur (Neu)Positionierung Ihres Geschäftsmodells und ebnet den Weg zu profitablem Wachstum:
- Überwindung von akuten Performance-Problemen in Sachen Wachstum, Profitabilität oder Kundenbindung, Top-Line und Bottom-Line Maßnahmen.
- Aufbau, Ausbau oder Neuausrichtung von Geschäftsmodellen und einzelnen Geschäftsfeldern, Produkten, Services und Solutions
- Konsequente Ausrichtung der internen Unternehmensprozesse an den übergeordneten Zielen
Wir setzen unsere Expertise zielgerichtet für Unternehmen unterschiedlicher Größe und Branchenzugehörigkeit ein, von Starts-Ups im Daten-/IT-/KI-Business bis zu etablierten Unternehmen im produzierenden und im Dienstleistungsgewerbe. Kontaktieren Sie uns noch heute für ein kostenloses Erstegespräch.
Die konsequente Ausrichtung entlang der übergeordneten Unternehmensziele ist ein unverzichtbarer Bestandteil für Wachstum und Profitabilität. Genau hier setzen wir mit TRIPLE 6 an: unser praxiserprobter Ansatz für strategisches Management. TRIPLE 6 ist hochflexibel, insbesondere in Kombination mit Business Canvas Prozessen liefert TRIPLE 6 den Schlüssel für profitables Wachstum.
TRIPLE 6 ist kein abstraktes Consulting-Modell, definiert keine 'one-size-fits all'-Blaupausen, die der Praxis der Einzelunternehmens nicht gerecht werden. Es handelt sich vielmehr um einen praxiserprobten Management-Ansatz. Er stellt sicher, dass die einzigartigen Herausforderungen für die erfolgreiche Führung eines Unternehmens maßgeschneidert und zugleich systematisch und strukturiert mit einem klaren Kompass bewältigt werden. Gleich ob Sie Werkzeug herstellen, Zulieferer sind oder Ihr Geschäftsmodell auf komplexen Dienstleistungen wie IT, Forschung oder Beratung beruht. TRIPLE 6 umfasst sechs Kernbereiche mit jeweils drei relevanten Handlungsfeldern für Bereiche wie Kundenservice, Operations, Mitarbeiter oder Marketing.
Klarer Kurs entlang der Value Proposition
Nicht nur Start Ups, auch etablierte Unternehmen brauchen eine klare Ausrichtung ihres Geschäftsmodells entlang einer Value Proposition, die potenzielle Kunden rational und emotional anspricht.
SIEGEL ADVICE greift für eine klare Kurssetzung unter anderem auf das vielfach erfolgreiche Business Canvas Modell zurück.
Klarer Kurs auf Erfolg: den Kern des Geschäftsmodells klar definieren
Um mit einem Geschäftsmodell robust und profitabel zu wachsen, müssen grundlegende Fragen der Ausrichtung und Priorisierung für das Unternehmen klar beantwortet werden. Wir holen Sie deshalb genau dort ab, wo sie aktuell stehen und definieren in einem maßgeschneiderten Herangehen den Weg zu Ihrem Erfolg.
Wir begleiten Sie bei der erfolgreichen Navigation zu Ihren Zielen:
- Unique Value Positionierung: Sichtbar und erfolgreich im Wettbewerb differenzieren. Purpose und übergeordnete Ziele überzeugend definieren, kommunizieren und im operativen Alltag kontinuierlich mit Leben füllen.
- Was tue ich wo für wen? Fokussierung auf Zielsegmente von Kunden, Marktabgrenzung, Definition von Geschäftsfeldern.
- Wie gewinne ich? Positionierung im Wettbewerb, überzeugende Platzierung der Licence to Win im Markt für die Bindung von Bestandskunden und die Gewinnung von Neukunden.
- Wie tue ich es? Definition der Schlüsselaktivitäten und dafür notwendigen Ressourcen Optimierung von Wertschöpfungsketten, Auswahl und konsequente Implementierung von Systemen und Prozessen in Bereichen wie IT, Data, Finance, Marketing, People, Operations.
- Was biete ich nicht, was nicht mehr an? Fokussierung und Priorisierung, Klarheit für Stakeholder schaffen.
Wir definieren gemeinsam mit Ihnen die „What, Where and How to Do’s“ und die „Don’ts“ für Ihren Erfolg. Kontaktieren Sie uns noch heute für ein kostenloses Erstgespräch.
Behalten Sie mit SIEGEL ADVICE ihren strategischen Kompass fest um Blick, navigieren Sie zielgerichtet zum Erfolg und orchestrieren Sie Ihre Organisation für eine bestmögliche Performance.
Kontaktieren Sie uns gerne um mehr zu erfahren: siegel@siegeladvice.de
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